Celoroční výrobní plán sklárny byl splněn již 25.11.1958. Tím byl překročen jejich závazek k VŘSR, v němž se zavázali splnit plán do 5.12.1958. Jak těchto úspěchů dosáhli? Na prvním místě dobrou organisací práce a pak stále se zlepšujícími výkony zaměstnanců, jichž 91,2% se zapojilo do socialistického soutěžení. I novými metodami a úsporným využitím strojů bylo dosaženo dobrých výsledků.
    Na sklářských slavnostech 10. srpna t.r. se návštěvníci obdivovali obrovskému demijonu, stojícímu u vchodu na přírodní jeviště, který sloužil jako pokladna. Vyrobili jej skláři, vlastně košíkáři Josef Krejčiřík z Kyjova a Josef Výmola z Bohuslavic. Práce jim trvala 5 dní a obdivuhodně se podařila.
    Zaměstnanci sklárny nejen úspěšně pracovali ve svém závodě, ale i pomáhali v JZD, nad kterými převzali patronát. Jsou to mladá družstva v Čeložnicích, Hýslích a Moravanech. Patronátní činnost se neprojevila jen v hmotné pomoci, ale i v ideologickém zaměření k upevnění družstev, v administrativní výpomoci a v pomoci získávat nové členy. Patronát družstvům dodal i starší materiál na nutné stavby.
    V závodě samém sociální zařízení nejsou ještě na výši. Šatny jsou malé a špatně udržované. I kuchyně by potřebovala k větší hygieně rozšíření pobočných místností.

    Ve Šroubárně se plán také včas splnil, a to proto, že se pracujícím věnovala ideologicky technická péče. Také o sociální zařízení je v závodě stále pečováno. Po této stránce je Šroubárna jeden z nejlepších kyjovských závodů. V péči o zdraví pracujících se provádějí pravidelné lékařské prohlídky. Závodní lékař spolupracuje s komisí národního pojištění a s komisí bezpečnosti práce. Počet úrazů se snížil.
    Na závodě dobře pracuje i skupina Československého Červeného kříže, která jen za 3 měsíce provedla přes 500 prvních a menších ošetření. Ovšem dosavadní hygienická zařízení také nestačí a budou se muset rozšířit.
    Výroba se zlepšuje také z toho důvodu, že od roku 1956 se pracuje na strojích dodávaných z SSSR, zvláště cenné jsou moderní postupové stroje pro výrobu matic bezodpadovou metodou, které jsou nejvyšší světové úrovně a pomáhají zvyšovat produktivitu práce při neustálém snižování nákladů.
    Také politické uvědomění zaměstnanců stále stoupá, přestože tento mladý závod neměl ani proletářské jádro tradičních dělníků, byli to lidé z venkova a bývalí živnostníci a mnoho žen, které prvně v továrně pracovaly. I kvalifikovaní odborníci byli z jiných závodů. Jak těžká byla politickovýchovná práce, zvláště když závod z lehkého průmyslu přecházel na hutní výrobu. A všechny těžkosti se překonaly a kádry se stabilisovaly.

    Produktivita práce v tomto závodě stále vzrůstá a rovněž mzdy zaměstnanců stoupají. Namáhavá práce lidí se stále snižuje, zvláště u nejtěžších prací. Obilí z vagonů, jež převážně přichází z SSSR, se překládá jen mechanicky za pomoci dvou lidí. I u hotových výrobků jsou ve skladě instalovány transportní pásy a tak produktivita práce vzrostla dvakrát víc. Téměř polovina zaměstnanců jsou ženy, jež velmi dobře plní své úkoly.
    Sociální zařízení jsou v pořádku, závodní knihovna byla rozšířena a v závodní jídelně se pořádají politické a kulturní besedy. Na studijní zájezdu v SSSR, a to v Kijevě, Charkově a Oděse, bylo 15 zaměstnanců, kteří si prohlédli objekty svého oboru a získané zkušenosti sdělují ostatním zaměstnancům.
    V závodní škole práce, pořádané ROH, si zaměstnanci zvyšují svou kvalifikaci. I závodní organisace KSČ koordinuje a pomáhá plnit všechny úkoly, diskutuje předem o nich se svými členy i s nestraníky. Tak závod plně prosperuje.

    Na dole se těžba stále pomocí mechanisace zlepšuje, ač výtěžek dolu pomalu klesá, protože ubývají porubní fronty. Důl je elektrifikován, vlak jezdí s Dieslovou lokomotivou a rubá se elektrickými vrtačkami. I sociální zařízení se stále zlepšuje. Sprchové koupelny, čisté šatny, ústřední topení, to vše přispívá ke klidnému oddechu na povrchu. Dělníci pracovní oděv dostávají zdarma.

    Stálý růst naší životní úrovně se projevuje i ve spotřebě nejen poživatin, ale i nápojů. V našem pivovaře vzrostl proti létům dřívějším odbyt piva vlastní výroby, celkem s pivem lahvovým z Jarošovského pivovaru bylo to 28.139 hl. Odbyt lahvového piva poněkud poklesl, asi že od 1. dubna začala distribuce i piva plzeňského, tak všude oblíbeného a žádaného.
    V sociální péči o zaměstnance byla letos věnována pozornost bytům zaměstnanců a byla v nich provedena oprava oken a podlah.

    Soustavný vzestup naší životní úrovně je důsledkem našeho správného hospodářství, jehož částí je i spoření občanů. Osobní spotřeba našeho lidu se stále zvyšuje a lidé žádají kvalitní výrobky našeho průmyslu, zlepšují svá obydlí často i nákladnými opravami, nově zařizují své byty. K tomu všemu potřebují větší částky peněz a nedostačují-li jejich úspory, žádají o doplňkové půjčky, které byly vládním nařízením zavedeny již od roku 1954.
    V závodech je zavedeno podnikové spoření a je potěšitelné, že přibývá i mladých spořitelů. Ve sklárnách Moravia a ve Šroubárnách je zapojeno do spoření 80% zaměstnanců. Jsou zavedeny i výherní vkladní knížky, které se každým rokem slosují. Mimo premii 1.000 Kčs jsou výhry 250%, 100% a 20%. Dosud spořitelna na tyto knížky připsala Kčs 782.327.
    Školní spoření má též velký význam pro výchovu mládeže v budoucí dobré hospodáře. Každým rokem probíhá soutěž škol, která dosáhne nejvyššího průměru vkladů na žáka. Je to soutěž Mladých hospodářů. Letos byla odměněna první cenou milotická škola. Také cestovní vkladní knížky se těší velké oblibě. Mnoho jejich majitelů bylo na zájezdu v SSSR, Bulharsku, Rumunsku a NDR. Státní spořitelna slaví letos 5ĺeté jubileum své úspěšné práce.