Domovní správa města Kyjova

    Domovní správa se svými 50ti zaměstnanci měla v roce 1973 ve své operativní správě 164 domů s 897 bytovými jednotkami a 107 jednotkami nebytovými. Nově převzala dalších 5 domů s 20 bytovými jednotkami. Jeden dům s 3 bytovými jednotkami (U sklepů) byl zbourán. Z celkového počtu bytů je 335 bytů I. kategorie, 354 II. kategorie a 39 bytů III. kategorie, 168 bytů je IV. kategorie.
    Domovní správa svými 7 kotelnami dodává teplo, popřípadě teplou vodu do dalších 460 bytových jednotek družstevních a podnikových. Dále otápí mateřské školy, jesle, městské lázně, obchody, garáže, kanceláře apod.
    Bytové hospodářství má v současné době velký význam pro realizaci usnesení XIV. sjezdu KSČ v oblasti hospodářství řízeného národními výbory. Pro oblast bytového hospodářství vytýčil XIV. sjezd KSČ celou řadu úkolů, jejichž plnění výrazně přispívá ku zlepšení v péči o bytový fond i ve zlepšení a rozšiřování služeb v této oblasti.
    V plnění plánu na rok 1973 velmi pomohly racionalizační opatření, socialistické soutěžení a v neposlední řadě množství hodnotných socialistických závazků, které zaměstnanci Domovní správy uzavřeli na počest 25. výročí Vítězného Února. Plnění plánu roku 1973 přineslo v péči o státní bytový fond celou řadu úspěchů. Podařilo se vysoce překročit plán oprav, bylo dosaženo úspor paliva, energie i úspor vlastních nákladů. Vlivem socialistických závazků mohla Domovní správa rozšiřovat a zkvalitňovat služby a výrazně se zlepšilo prostředí i možnost politického, kulturního i společenského vyžití zaměstnanců Domovní správy.
    Také v oblasti modernizace bytového fondu, hlavně v oblasti přecházení na modernější způsob otápění (plynofikace) bylo v roce 1973 docíleno dobrých výsledků. V dodavatelských opravách se v tomto roce podařilo dokončit opravy domů čp. 553 a čp. 589 na Komenského ulici. Dále byly zahájeny všechny plánované akce pro rok 1973. Jednalo se o opravu domu čp. 19 (třída RA) a čp. 25 a čp. 59 rovněž na třídě RA a dům čp. 28 na náměstí. S výjimkou domu čp. 25 byly uvedené opravené domy dány v průběhu roku do užívání.
    Kromě plánovaných dodavatelských oprav prováděl Okresní stavební podnik veškeré opravy střech a klempířské práce. Domovní správa provedla i opravy přízemí domu čp. 59 na náměstí užívaného obchodní organizací podniku “Drobné zboží Jihlava” – prodejna, Bižuterie – hračky. Náklady opravy byly této obchodní organizaci přefakturovány.
    Plán oprav vlastní údržbářské čety pro rok 1973 činil 950.000 Kčs. Skutečně na tento plán bylo vyčerpáno 1.364.000 Kčs. Toto překročení je zdůvodněno tím, že dodavatelské podniky odmítly práce většího rozsahu, náročné na čas, materiál a strojní zařízení, takže údržbářské čety i tyto náročné opravy za ztížených podmínek prováděly samy. Údržbářské čety provádějí veškeré opravy v bytech a to i takové, které je povinen zajišťovat uživatel bytu, avšak v našem městě není jiného podniku, který by opravy tohoto charakteru prováděl.
    Vlastní údržbářská četa provedla všechny akce stanovené radou MěstNV. Jednalo se o výměnu roštu v kotelně Za stadionem, pokračování ve výměně radiátorů v sídlišti Obránců míru, příprava kotelen na zimní provoz, venkovní nátěry v sídlišti Maxe Švabinského a Za stadionem, dokončení vnitřních nátěrů oken v Nerudově ulici a Lidické. V domech čp. 2, 11 a 58 na náměstí byly položeny nové dlažby v průjezdech a na chodbách. Na domech čp. 52 a 550 byla provedena oprava fasády. Oprava fasády byla rovněž provedena na domech čp. 49 v ulici Komenského a dvorního traktu domu čp. 9 na náměstí a domu čp. 183 a 184 v ulici Havlíčkově. Kromě jmenovaných akcí údržbářská četa provedla všechny havarijní opravy a běžné opravy v bytech.
    Vedoucími pracovníky Domovní správy je soustavně sledována a kontrolována práce jednotlivých údržbářů hlavně z hlediska kvality a kvantity vykonané práce, využívání fondu pracovní doby i osobního vystupování každého jednotlivce vůči uživateli bytu.
    V roce 1973 v rámci investičního limitu bylo pro zvýšení produktivity práce zakoupeno strojní zařízení pro dílny v hodnotě 22.000 Kčs a z provozních prostředků zakoupeny drobné kancelářské potřeby v částce cca 10.000 Kčs.
    Dobrých výsledků bylo dosaženo zejména při úsporách materiálu opravami sporáků, baterií a vložek do průtokových ohřívačů. Takto bylo docíleno úspor více než 15.000 Kčs. Dobrých výsledků bylo dosaženo při zkracování lhůt oprav, kdy za pomocí operativního řízení vlastní údržbářské čety bylo dosaženo toho, že průměrná doba oprav činí asi 2 dny.
    Na úseku tepelného hospodářství jsou racionalizační opatření zaměřena především k tomu, aby dobrou a kvalitní obsluhou tepelných zařízení došlo k prodloužení životnosti těchto zařízení a k dosažení palivových a energetických úspor. Racionalizační opatření na úseku spolupráce s uživateli bytů jsou zaměřena jednak na výchovné působení a nutnosti šetření státního majetku a přesvědčování nájemníků, aby dle svých odborných a jiných možností podíleli se na údržbě a opravách, případně modernizaci bytu.
    V roce 1973 na počest 25. výročí Vítězného Února byly uzavřeny hodnotné socialistické závazky, ať kolektivní, tak jednotlivců. Je třeba konstatovat, že tyto socialistické závazky byly v celku splněny a překročeny. Na závazek 690 brigádnických hodin bylo odpracováno 1.106 brigádnických hodin. Brigády byly zaměřeny převážně úpravám pracovního prostředí a úpravě rekreační chaty na Vranově.
    Do soutěže o získání titulu “Brigáda socialistické práce” se přihlásily v uplynulém roce dva kolektivy a to kolektiv “Vodo-plyno-topo” a kolektiv pracovníků kanceláří. Iniciátorem této soutěže byl závodní výbor ROH, který se podílel s vedením Domovní správy v řešení otázek mzdových, platových, pracovního prostředí apod.
    Kladně je třeba hodnotit spolupráci s vedoucími orgány MěstNV, s radou i plenem. Jednotlivé odbory MěstNV jsou o činnosti Domovní správy nejen informováni, ale podílejí se i na řešení problémů a těžkostí, které se vyskytují. Zaměstnanci Domovní správy je kladně hodnocena skutečnost, že MěstNV dobré výsledky Domovní správy dovedl ocenit.