Výroba v n.p. Sklárny Moravia byla splněna na 100,1%, produktivita na 100%, hrubý důchod na 100,9%, průměrný výdělek na 100%. Letošního roku i v závodě Kyjov nastal určitý zlom a plán poprvé nebyl splněn. Z hlavních příčin to byl nedostatek energie (vypínání proudu, přerušená dodávka zemního plynu), nedostatek surovin a materiálů, také havárie tavících agregátů – požár střechy vany IV., vytečení skloviny, předčasné a neplánované výhasy.
    Také sklovina byla občas nekvalitní na základě špatných materiálů a nezvládnuta ani nebyla technologie výroby na nedořešeném stroji. Celá řada nápravných opatření byla uplatněna a výsledky se projeví až příštím rokem. Zlepšovatelské hnutí probíhalo normálně, ba byla i vzestupná tendence, ovšem ekonomicky se to neprojevilo. Tím byly i nižší odměny za zlepšovací návrhy.
    Uplynulý rok se zmenšila úrazovost, protože se zlepšila bezpečnost práce. Zvýšila se však absence, která prakticky ovlivnila hospodářské výsledky závodu rovněž. Dva těžké úrazy byly také zaznamenány. Mezi běžnými nastalo proti předcházejícím rokům zvýšení. Zavinil to i nedostatek ochranných pomůcek, zejména rukavic pro strojníky i přehlížečky. Nedostatek vagonů je také tradiční a s ním souvisí i úrazy při dopravě (hlavně u střepů). I paletovací vozíky byly předmětem úrazů a často se pořezaly i prohlížečky, strojníci opět trpěli popáleninami. Ozdravná opatření byla provedena v snížení prašnosti, namáhavosti práce a zlepšeno pracovní prostředí.

Podle zprávy závodu Kyjov

    Počátkem prosince 1969 splnily Šroubárny svůj plán i plán vývozu za rok 1969. Výroba exportních dodávek pokračovala ještě dál a zaměstnanci se nezklamali, když počítali, že stanovený plán vývozu ještě překročí. Šroubárna letos zvýšila svůj export i do kapitalistických států a její výrobky dosáhly vysoké kvality a řada z nich je uznávána po celé Evropě. Proti loňskému roku se export zvýšil o 40% a podnik si své pozice na zahraničních trzích zpevnil.
    Vnitřní poměry se pomalu konsolidovaly, dík upevňující se pozici KSČ. Mimo různé kulturní akce věnovala se pozornost i bývalým pracovníkům, dnes v důchodu, pro něž na podzim ZV ROH spolu s KSČ uspořádal pěknou a zajímavou besedu. Bylo pozváno 115 důchodců, mnozí mezi nimi jsou i invalidní a přišlo jich 63.
    Předseda ZV ROH ve své přivítací řeči zdůraznil, že jejich odchodem na odpočinek se jejich vztah k závodu nekončí. Každý z nich věnoval závodu poctivou dřinu a zanechal v ní i kus svého srdce. Ředitel závodu Zdeněk Dub seznámil přítomné s nynějším stavem v závodě a navrhl, že vedení závodu je ochotno uspořádat pro důchodce různé kulturní akce nebo zájezdy, což přítomní radostně uvítali. Slíbili závodu v případě potřeby ochotně vypomoci.
    Úrazovost v závodě se zmenšila na 4,85%.

    Mlékárna, závod Kyjov, sleduje stále při odběru mléka i nejlepší dojivost, výrobu mléka na 1 ha (Ježov 800 l), tučnost (Kyjov za Hodonínem 3,698), porušování mléka, kyselost a také čistotu mléka – nejčistší z okolí Kyjova a překročení nákupu (JZD Kyjov). Nové výrobky nebyly zavedeny až na sušené mléko pro krmné účely. Odbyt bylaského sýru také nebyl plynulý a vznikly vykrajováním škody. Nebyl dostatek kartonáže a etiket. Do marmeládových plechovek se dávalo přeškvařené máslo dvojka k průmyslovému použití.
    Do řádného provozu byl dán autopark a z bytových jednotek dohotoveny kanceláře. Pro nedostatek pracovníků nebyl prováděn vždy dokonalý úklid na rampě a na nádvoří – i příjezd. Těžkosti byly také v tom, že pro každý sortiment scházel nějaký materiál. Také nedostatek lahví (rozbije se jich 30%) zvyšoval počet km. Příští palety se připravují se sklem, aby lahve tolik neutrpěly. Celkový plán odbytu byl splněn na 97%.
    Až na jogurty, byly však dováženy i odjinud, byly poptávky spotřebitelů plně uspokojeny. Poklesl prodej mléka, zvláště ve školách. Příčinu vidím já v tom, že se prodává mnohem více lákavějšího zboží, obložené chlebíčky, suchary, housky se salámem a rosolované lahůdky, takže prosté mléko s rohlíkem ustupuje do pozadí, zvláště když žáci mají více peněz. Také důsledek zvýšené životní úrovně.

    Jihomoravské pekárny, jejichž ředitelem je s. V. Bimka, má 373 osob. Průměrný výdělek pracovníka činil 1.916 Kčs. Hlavní výrobou je cukrářsko-pekárenská výroba. Vyrábí se chléb, běžné pečivo, jemné pečivo a cukrářské výrobky a zmrzlina. Plnění plánu bylo normální, s výkyvy více nahoru než dolů – u chleba 10.878,4 t, tj. 98%, u běžného pečiva, jehož kvalita se normalizovala 403 t, jemné pečivo 3.525 t – 142%, strouhanka 67 t – 112%, cukrářské výrobky 270 t – 112,5%, zmrzlina 145,9 tisíc litrů – 126,8%.
    Výroba zboží vyčíslena v korunách činí 57.525.400 Kčs. Plán splněn na 105,6%. V roce 1969 obdržel jeden pracovník v pekárenské výrobě vyznamenání “odznak ministra”. Závod soutěží o nejlepší podnik a obdržel Standartu ředitele podniku a podnikového výboru ROH.

    K výzvě ÚV KSČ k 25. výročí osvobození naší vlasti Sovětskou armádou připojilo se družstvo invalidů Kyjovan, které mimo směny navíc vyrobí v Kyjově a Boršově zboží o 55 tisíc Kčs. Tento závazek bude splněn ještě do konce tohoto roku. Přes různé materiální a personální potíže závod si udržuje plnění svého plánu a ještě se snaží navíc.

    Kyjovská cihelna je jedna z menších, ač bývala výkonná, v roce 1963 bývalo cihel na skladě až po střechy. Jenže začaly panely, stavělo se jen z panelů a tak se zdálo, že je už cihlám odzvoněno, že cihelna bude nerentabilní, strašák taky – ekonomiky a tak výroba se omezila, dělníci odešli jinam a dnes je hledejte a získávejte!
    Vedoucí cihelny 04 Hodonínské cihelny Drahomír Běťák, snaží se všemožně výrobu zvýšit, hledá pracovníky i mezi rekruty, ale víc štěstí má u brigádníků, většina je jich, snad je to neslýchané, budoucí jejich konzumenti. Prostě když cihly potřebují, musí si jich nadělat sami, neboli přispět k jejich výrobě podle šikovnosti. Není to perspektiva i na jiné nedostatkové zboží, třeba chov vepřového dobytka?
    Vraťme se však k těm touženým dvouděrovým dutým cihlám. Za 18 brigádnických hodin si jich můžete koupit 1.000 kusů, ale zamakáte si! Slabí dělníci to tam nemají lehké, i když nemají sociální zařízení, aby se měli kde umýt teplou vodou, slušně pojíst a přeoblékat se. To teprve bude, až OSP bude mít pro ně kapacitu. Tak zatím dělejte po staru jak za Ištoků (Medků) a budujte socialismus v nedostatkovém sortimentu – cihly i pro OSP.
    Kdysi se v cihelně vyrábělo 7.300.000 cihel. Nyní mají kapacitu na polovinu a zvýšení plánu na 6,5 milionu kusů by se podařilo při zvýšeném počtu pracovníků. 13 Kčs na hodinu příliš neláká, ale stavět, stavět je nutné.

    Pobočka České státní pojišťovny v Kyjově se s úkoly stanovenými plánem pro rok 1969zdárně vypořádala a přinesla našemu hospodářství vyšší efekt, než stanovil plán. Hlavní ukazatel, redukovaný výnos, byl za rok 1969 splněn na 104,9%. Na tvorbě tohoto výnosu se podílí inkaso přijatého pojistného, které bylo splněno na 111,47%.
    Nábor pojištění neustává, protože je stále hodně lidí, kteří se o pojištění zajímají, až jsou sami postiženi. Výhodné sdružené pojištění zabezpečuje každou domácnost proti nenadálým a nepředvídaným nehodám a poruchám, kterým, když se nedá zabránit, dají se aspoň zmírnit. Zvýšený zájem o pojištění projevují hlavně hospodářské organizace, rovněž o důchodové pojištění pracujících.
    Pojistné se vyřizuje v době co nejkratší, v procentech to je vyjádřeno 144,7%. Také v úrazovém pojištění bylo dost případů, taktéž co nejlépe a brzy vyřízených. Zvýšený zájem techniků pobočky o zábrannou činnost přinesl také dobrý výsledek (preventivní poučení, jak zabraňovat škodám, např. při žních v JZD).
    Pracovníci pobočky mají všichni předepsané vzdělání a 4 si je doplnili jako studium pro pracující. Dobře se osvědčuje socialistické soutěžení, které je na pobočce už osvědčené a do něho se zapojují všichni pracovníci v počtu 35 a 40 důvěrníků. Toto soutěžení je plně podporováno vedením i ROH.

Podle zprávy ředitele pobočky Miroslava Bednáře

    Plánované výrobní úkoly celkem byly splněny ve výrobě zboží na 100,9% a překročená výroba činí 1.700.000 Kčs. Měsíční výdělek pracovníků se zvýšil o 1,9% a plánovaný stav pracovníků byl dodržen. Procento práce přes čas se dokonce snížilo na 7,2%. Zvýšila se však nemocnost a to z 3,6% v roce 1968 na 5,8%. Podle plánu se mělo vyprodukovat 17.983.000 Kčs hrubého důchodu, ale byl překročen o 1.535.000 Kčs.
    Zásobování spotřebitelů bylo plynulé, až na letní období, kdy nebylo možno vyhovět požadavkům na balenou mouku, protože vagony byly přistavovány nepravidelně a nebyla také odebrána objednaná krmiva. Poptávka po balené mouce se zvýšila a byla do konce roku uspokojena. V říjnu byla zahájena výroba jemné krupice. Na krupárně v II. pololetí byla zahájena výroba ječných krup a krupice, které se vyrobilo přes 2.000 tun.
    Dobrých výsledků bylo dosaženo při zpracování ječmene, hrachu a pšenice. Nákupní cena byla překročena u pšenice, žita, ovsa a hrachu, laciněji byl nakoupen ječmen. Pro nízkou kvalitu bylo pozastaveno 5.738 tun obilí a získána byla sleva ve výši 307.090 Kčs. U ovesné rýže nebyla dodržena plánovaná výtěžnost, aby byly dodrženy stanovené jakostní normy.
    Spotřeba elektrické energie se snížila. Zvýšila se úrazovost. Počet úrazů byl 14, zameškaných dní 346. Ačkoliv výroba poněkud poklesla, bylo přece jen dosaženo dobré výtěžnosti jak při tvorbě hrubého důchodu, tak v jakosti. Možno však usilovat o dosažení ještě lepších výsledků.