Z kyjovských průmyslových závodů
Sklárna Moravia Kyjov
Kyjovská sklárna slavila v roce 1973
významné jubileum – 90 let svého trvání. Podnikové ředitelství, které má
kromě kyjovského závodu ještě další závody v Úsobrně a Dubňanech,
uskutečnilo řadu významných akcí k oslavě tohoto jubilea.
Jednou z prvních byl slavnostní aktiv a zahájení výstavy
“90 let skláren v Kyjově”. Za účasti vedoucího tajemníka Okresního výboru
Komunistické strany Československa s. Ladislava Vláčila, člena pléna OV KSČ JUDr.
Jančáka, pracovníka OV KSČ s. Krále i zástupců ostatních okresních a městských
orgánů byla zhodnocena historická úloha kyjovských skláren.
Podnikový ředitel s. Ferdinand Kalous ve svém referátě zhodnotil
revoluční proměny závodu od historických začátků až po moderní současnost.
Zdůraznil perspektivní úlohu nově budovaného závodu. V Kyjově probíhá
rozsáhlá výstavba a rekonstrukce objektů v celkovém objemu 300 milionů korun.
V kyjovských sklárnách je na vysoké úrovni socialistická
soutěž a zlepšovatelské hnutí. V odborech je téměř stoprocentní
organizovanost – do socialistické soutěže je zapojeno na 30 pracovních kolektivů.
V odborném učilišti Sklárny Moravia proběhla rozsáhlá
výstava, která dokumentovala průběh a technický vývoj obalového skla a skla
konzervárenského. Pozornost budily exponáty výrobků sklářů od nejtěžších
začátků až po moderní současnost, kdy se v Kyjově vyrábí sortiment zboží,
včetně výrobků pro potravinářský průmysl. Na přehledné výstavce byly zachyceny
i odborné práce učňů a také perspektivní pohled na výrobu v budoucnu.
Racionalizační opatření přinesla v roce 1973 přírůstek
výroby zboží za téměř 2 miliony Kčs. Nejvíce se získalo rekonstrukcí
sklářských automatů. Místo jedné kapky skloviny ukrajují nyní stroje dvě i tři
kapky současně. Zavedením automatické linky na kontrolu lahví se uspořilo osm
pracovníků a vyřešením pneumatické dopravy sody výrazně bylo zlepšeno pracovní
prostředí u tavících pecí.
Vedle racionalizačních opatření významně přispěla
k celkovému překročení plánu výroby zboží o více než tři miliony Kčs
socialistická soutěž. Návštěvníky výstavy k 90. výročí Sklárny Moravia nemálo
upoutaly grafy vyjadřující rozvoj závodu od roku 1948 (od Vítězného Února)
v jednotlivých ukazatelích.
Růst hrubé výroby v % ve Sklárně Moravia Kyjov
rok |
1948 |
1955 |
1960 |
1965 |
1970 |
1972 |
% |
100 |
171,9 |
254 |
349 |
373,9 |
547 |
Růst produktivity práce v % ve Sklárně Moravia Kyjov
rok |
1948 |
1955 |
1960 |
1965 |
1970 |
1972 |
% |
100 |
116,6 |
149,7 |
180 |
228 |
262,7 |
Růst exportu v % ve Sklárně Moravia Kyjov
rok |
1948 |
1955 |
1960 |
1965 |
1970 |
1972 |
% |
100 |
178,2 |
244,3 |
371,9 |
441,8 |
301,9 |
Růst průměrných výdělků v Kčs ve Sklárně Moravia Kyjov
rok |
1948 |
1955 |
1960 |
1965 |
1970 |
1972 |
Kčs |
1 200 |
1 271 |
1 476 |
1 511 |
1 997 |
2 173 |
Šroubárna Kyjov
V roce 1973 pozoruhodné výsledky zaznamenala
Šroubárna Kyjov v socialistických soutěžích jednotlivých středisek. Vedení
podniku spolu se závodní organizací ROH, vědomo si významu práce soutěžících
kolektivů, vytvořilo jak těmto kolektivům, tak jednotlivcům příznivé podmínky.
Byly stanoveny zásady pro odměny za přiznání titulu “Brigáda socialistické
práce”. Při přiznání titulu I. stupně připadá na každého člena kolektivu
odměna ve výši 50 Kčs, při přiznání titulu II. stupně odměna 80 Kčs a při
získání titulu II. stupně odměna 100 Kčs.
Většina soutěžících kolektivů je zapojena do činnosti ve
výrobních střediscích: matkárna, šroubárna, vrtulárna a přesná lisovna.
Pracovníci výrobního střediska “nástrojárna” ušetřili na materiálu, při
hodnocení za první polovinu roku, celkem 38.500 Kčs. Je rovněž potěšitelné, že
značné částky ušetřili i na mzdách. Při šetření legovaným materiálem uspořil
závod za první pololetí roku 5,8 tuny, což představuje zhruba 75.000 Kčs.
Kolektiv zámečníků, soutěžící rovněž o titul “Brigáda
socialistické práce”, odpracoval jednu směnu navíc a své normy překračoval
průměrně o dvě procenta. Uplatněním zlepšovacích návrhů ušetřil podniku 10.000
Kčs. Tento kolektiv organizoval si hlídky, které sledují šetření elektrickou
energií. O dobré politicko výchovné práci svědčí skutečnost, že dva členy
svého kolektivu byli připraveni pro vstup do Socialistického svazu mládeže.
K 7. prosinci 1973 splnila Šroubárna Kyjov plán exportu na 105,3 % a
do konce roku dodala pro export zakázky v celkové hodnotě 1.360.000 Kčs. Termín
dodávky svých výrobků určených pro Sovětský svaz zkrátila Šroubárna Kyjov o 30
dnů.
Kyjovští mlynáři vytvořili si dobré podmínky
k tomu, že svůj výrobní plán mohli splnit již 20. prosince. Téměř 200
pracovníků zpracovávalo denně v třísměnném provozu 22 vagónů pšenice, 12
vagónů žita, 9 vagónů ječmene a 5 vagónů ovsa. Kyjovský závod vyráběl celkem
62 druhů výrobků, z nichž hlavním výrobkem byla mouka. Vysoké produktivitě
práce, téměř 1,2 milionu Kčs na jednoho pracovníka za rok, pomáhala činnost
kolektivů, soutěžících o titul “Brigáda socialistické práce”.
Tak například kolektiv obsluhující balící automat splnil svůj
závazek zabalit v roce 1973 18.000 tun výrobků, což bylo o 5,9 % více, než-li
určoval plán. Pracovníci v dopravě vypomohli patronátnímu Jednotnému družstvu
Těmice při odvozu řepy. Kromě úspor na obalech, elektrické energii, lepší
organizací nakládky a vykládky železničních vagónů ušetřil závod oproti
minulému roku 1972 20.000 Kčs.
Kyjovští mlynáři v roce 1973 chválili si jakost pšenice
z úrody tohoto roku – obilí bylo suché s vysokým procentem lepku. Jednalo
se jak o pšenici dovezenou ze Sovětského svazu (cca 50 %), tak i pšenici domácí
úrody.
Na klopě kabátů mnohých mlynářů můžeme vidět “mlynářský
odznak”, ku kterému se víže tato legenda: Kdysi jeden mlynář přišel při bitvě o
tři prsty pravé ruky. Po skončeném boji přišel za ním šlechtic a chtěl chrabrému
bojovníkovi podat ruku. Mlynář, protože ji měl od krve, otřel si ji do zamoučené
haleny. Na bílém podkladě vznikly tři rudé pásy. Ty jsou též na polovině odznaku
– mlynářského erbu. Na druhé polovině odznaku – s modrým podkladem – je
kružítko a mlýnské kolo, které si každý mlynář musel udělat sám. Jde o symbol
toho, že mlynáři byli velmi vzdělaní a umní lidé. Této dobré tradici, která se
vytvářela po staletí, nezůstávají ani kyjovští mlynáři nic dlužni.
Tento nejmladší kyjovský průmyslový podnik se
svými pracovními kolektivy v jednotlivých provozovnách úspěšně vyrovnal
s plánovanou činností v roce 1973. Na dobré úrovni byla zde socialistická
soutěž a celková iniciativa je zaměřena na zajištění výroby. Mnohdy to nemají
pracující tohoto výrobního družstva lehké. Například chybějí jim pracovní
prostory. Proto je snahou vedení družstva zajistit perspektivně ucelenou výstavbu,
s cílem soustředit všechny provozovny do jednoho místa. Zatím je však nutno
vysoce ocenit práci zaměstnanců Kyjovanu, kterou mnohdy se sníženou pracovní
schopností odvádějí pro naši socialistickou společnost.
Zajímavou, a dá se říci experimentální výrobou, je výrobní
program plastických hmot, který zajišťuje 35ti členný kolektiv provozovny 025.
V období posledních pěti let zde ve vlastní nástrojárně realizoval 47 druhů
rozmanitých plastických výrobků. Většinu potřebných nástrojů si zde vyráběli
ve vlastní režii. Od nápadů šikovných lidí a zlepšovatelů nebylo daleko
k zajištění celého výrobního programu, včetně výroby dvou moderních
strojů.
Z celkového sortimentu dokonalých výrobků převládá výroba
lahví z polyetylénu pro chemický průmysl a také výrobky pro kosmetické
účely. Výrobky z vysokotlakového polyetylénu jsou například určeny pro
podniky Chemu – Rájec, Spolanu – Neratovice a další.
Vysoce atraktivní je také výroba hraček z polyetylénu, kterou
Kyjovan zatím realizuje na bázi polotovarů pro některé jiné výrobní organizace.
Odběratelem jsou i komunální služby města Golčův Jeníkov, které na
dokončovacích pracích u polotovarů z našeho Kyjovanu zaměstnávají pracující
se sníženou pracovní schopností – invalidy. O kvalitativním rozvoji výrobního
programu této provozovny svědčí spolupráce s Výzkumným ústavem plastické a
gumárenské technologie v Gottwaldově.
V našem Kyjovanu byla zavedena výroba inseminačních souprav
pro prasnice. Těmito dokonalými výrobky z umělé hmoty jsou zásobovány
veterinární střediska a zemědělské organizace nejen v naší republice, ale i
v zemích Rady vzájemné hospodářské pomoci (RVHP).
Podkladem pozitivní práce Kyjovanu je stále stoupající
produktivita. Celá provozovna “Plastické hmoty” je zapojena do soutěže o
získání titulu Brigáda socialistické práce. V minulém roce zde splnili objem
výrobních úkolů na 117 %, kdy na výrobní plán 5.000.000 Kčs dosáhli skutečné
finanční hodnoty 5.700.000 Kčs.
Nejlepší odměnou zaměstnanců Kyjovanu bude plánovaná výstavba
centrálního objektu celého výrobního družstva. Poté může být v Kyjově
soustředěna i kompletní výroba některých výrobků z plastických hmot,
včetně lahví, uzávěrů a zároveň potisků.
Plánovaný zisk našeho Kyjovanu na rok 1973 byl 4.760.000 Kčs,
skutečný zisk činil 5.453.000 Kčs, tudíž plán byl splněn na 114,6 %. Plánovaný
zisk k rozdělení byl 2.538.000 Kčs, skutečnost byla 2.826.500 Kčs, tedy 111,4 %.
Podkladem dobré práce tohoto podniku (ZSP) je
rozpracování rozvoje do roku 1975. Jeho cílem je zabezpečovat rozvoj zemědělského
potravinářského komplexu v našem okrese. Závažné výrobní úkoly minulého
roku byly v celkových objemech jednotlivých stavebních správ a středisek
splněny na 104,7 %. Mimo tyto přímé výrobní úkoly podnik prováděl řízení
svépomocné výstavby v jednotlivých jednotných zemědělských družstvech, kde
byly provedeny stavební práce v hodnotě 12.085.000 Kčs s výsledkem
splnění na 106,3 %. Práce téměř 800 pracovníků podniku je rozložena na několik
středisek, které mají výslednou kapacitu v hodnotě 88.000.000 Kčs.
S velkým úsilím byly zajišťovány náročné úkoly jako byla
výstavba velkokapacitní stáje pro 550 krav ve Velké nad Veličkou, Státního statku
ve Veselí nad Moravou. Mezi stavby dobré kvality patří výstavba pěti drůbežích
hal národního podniku Xaverov v Hodoníně a skladovací zařízení v Rohatci
v hodnotě 1.071.000 Kčs. Byla dokončena 2. etapa výstavby farmy na výrobu vepřového
masa v Miloticích. Dokončením této stavby bylo dáno do provozu moderní dílo
v hodnotě 110.000.000 Kčs. Vysoká produktivita práce, zkrácení termínů a
celková organizace svědčí o mimořádném úspěchu.
Dalších úspěchů bylo docíleno výstavbou 7 hal pro slepice
v Josefinském Dvoře, meliorační výstavby v okrese a údržbě
melioračních zařízení, kde objem nákladů činil 2.467.000 Kčs. Za dobrými
výsledky stojí lidé a podnik spoléhá na mladé lidi. Proto téměř 100 učňů
podniku je jistě perspektivní zárukou dalších úspěchů. Vysoce kladné výsledky
činnosti podniku jsou nesporně velmi dobrou vizitkou rozvoje naší socialistické
společnosti.