Celá Československá socialistická republika byla v tomto roce z hlediska výroby podřízena vlivu pátého, posledního roku pětiletky. Nejdůležitější z kyjovských závodů jsou závody Šroubárna, Sklárny Moravia, Mlýny a těstárny, Zemědělský stavební podnik. V zemědělské výrobě pak Jednotné zemědělské družstvo Družba v Kyjově.
    Jsou to však ještě další závody, jak bude uvedeno v dalším textu, které mají význam širší, než kyjovský. Ani další pracoviště, instituce i v mimovýrobní sféře se nevyhnula vlivu, který byl diktován významem tohoto roku.
    Úkolem roku bylo úspěšným zakončením pátého roku pětiletky připravit dobrý start do šesté pětiletky. Všeobecnou metodou jak dosáhnout cíle, se staly oslavy 30. výročí osvobození naší vlasti. Na počest výročí se zaměřila široká fronta pracujících a úsilí bylo ve většině případech korunováno úspěchy. Výsledky závodů jsou uvedeny v dalších kapitolách, dle jednotlivých závodů. Pracující demonstrovali svoje úspěchy v den oslav svátku práce, na manifestaci 1. Máje. S radostnou hrdostí se hlásili k tomu, co už je vykonáno, hrdě oznamovali, co do konce roku bude ještě splněno.
    Nejen na oslavách největšího svátku pracujících, ale i v praktickém životě je možno se přesvědčit o účasti pracujících na hospodářství v našem městě. Příkladem k tomu může posloužit přehled o účasti občanů a dosažených výsledků ve známé akci “Z”. Městský národní výbor, odbor výstavby, organizuje touto formou akce “Z” práce, které přináší jako výsledek získání nových kapacit, dále zdokonalení, respektive údržbu stávajících společenských zařízení. Jde o investiční výstavbu a o neinvestiční část této akce.
    U investiční výstavby v akci “Z” je úloha národního výboru v začlenění žádané investice do plánu výstavby, pořízení dokumentace, zajištění materiálů, zajištění pracovních sil z řad občanů a organizace spojená s celkovou výstavbou. Přínosem pro občany města je, že účastí při výstavbě formou dobrovolných brigád odpracovaných na staveništích akce Z, jsou získávány nové kapacity, které slouží všemu občanstvu. Ten hlavní motiv přínosu spočívá v tom, že pořizovací náklady jsou daleko nižší, než je skutečná hodnota díla.
    Touto cestou bylo možno během roku 1975 vybudovat dílo v celkové hodnotě 7 milionů 164 tisíc Kčs, za pořizovací náklady 5 milionů 407 tisíc Kčs. Vyplacené mzdy obnášely 557 tisíc, zatímco počet brigádnických hodin byl 88.750. V roce 1975 byly z akce Z převzaty do užívání tyto kapacity: 1. 220 běžných metrů místních komunikací, 2. 130 běžných metrů vodovodů, 3. 10 tisíc m² zelených ploch, 4. 136 m² prodejny potravin.
    Z následující tabulky je možno se přesvědčit o hodnotách získaných během roku v akci Z:

Pokud jde o neinvestiční část akce Z, je rozdělena na tři části:

A/ údržba a úklid veřejných prostranství
B/ údržba zeleně
C/ údržba bytového fondu a občanského vybavení

    Ve skupině A, do níž spadá údržba veřejného prostranství, veřejných budov, sběr surovin a odpadových hmot, úprava veřejných budov aj., bylo odpracováno bezplatných brigádnických hodin 81.360 v hodnotě 1 milionu 17 tisíc Kčs. Ve skupině B při údržbě zeleně a pracích s tím spojených bylo odpracováno 60.543 brigádnických hodin v hodnotě 756.787,50 Kčs. Při údržbě bytového fondu a občanského vybavení spadající do skupiny C neinvestičních prací, bylo odpracováno 270.200 brigádnických hodin.
    Celkem bylo v neinvestiční části akce Z odpracováno 412.103 hodin v hodnotě 5.664.667 Kčs.